"The New New Product Development Game"
Orígenes de Scrum: Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, publicado en 1986
Jair González
11/7/20242 min leer


Hoy quiero hablarles de un clásico en el mundo de la innovación y el desarrollo de productos: "The new new product development game", escrito por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka. Aunque fue publicado hace ya varios años, sus ideas siguen siendo increíblemente relevantes para nosotros, especialmente en un entorno tan dinámico y competitivo.
En un mundo donde la tecnología cambia a un ritmo vertiginoso y las expectativas de los clientes evolucionan constantemente, las organizaciones necesitan ser capaces de innovar de manera rápida y eficiente. Y es aquí donde las ideas de Takeuchi y Nonaka cobran especial relevancia.
Pero, ¿qué podemos aprender de este libro?
El desarrollo de productos como un deporte de equipo: Los autores comparan el desarrollo de productos con un deporte de equipo como el rugby, donde la colaboración, la flexibilidad y la adaptación son clave. En lugar de seguir un proceso lineal y secuencial, proponen un enfoque más ágil y colaborativo.
La importancia de la experimentación y el aprendizaje: El ensayo y error son fundamentales para la innovación. Los equipos deben estar dispuestos a experimentar, aprender de sus errores y adaptarse rápidamente a los cambios.
La necesidad de una cultura organizacional que fomente la innovación: Para que la innovación prospere, es necesario crear una cultura organizacional que valore la creatividad, la colaboración y la toma de riesgos.
Implicaciones para la Gestión: Los autores sugieren que los gerentes deben adoptar un papel más facilitador, apoyando la colaboración y la comunicación abierta dentro de los equipos.
¿Cómo podemos aplicar estas ideas en los sectores donde nos encontramos?
Fomentar equipos multifuncionales: Crear equipos que incluyan a personas con diferentes habilidades y perspectivas para abordar los desafíos de manera más holística.
Adoptar metodologías ágiles: Implementar metodologías como Scrum o Kanban para permitir una mayor flexibilidad y adaptación a los cambios.
Promover una cultura de experimentación: Crear espacios seguros donde los equipos puedan experimentar con nuevas ideas sin miedo al fracaso (Espera mi siguiente post...Comunidades de práctica).
Fomentar la colaboración y la comunicación: Facilitar la colaboración entre diferentes áreas donde te encuentras para acelerar el desarrollo de nuevos productos y servicios.
Formación Continua: Establece programas de capacitación que fomenten el aprendizaje y la actualización constante sobre nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial Generativa o el Blockchain.
Cultura de Servicio al Cliente: Crear equipo dedicados al servicio al cliente, en donde exista adaptación rápida a las necesidades del mismo, y una retroalimentación continua.
"The new new product development game" nos ofrece una visión valiosa sobre cómo innovar de manera más efectiva. Al aplicar estos principios en nuestro trabajo, podemos ser más ágiles, innovadores y capaces de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Fuente: https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game
Siguenos en nuestras redes sociales:
info@dojoagile.com
+52 55 6357 5687
© 2023. All rights reserved.


Contáctanos: